近日，胖东来创始人于东来在接受《人民日报》采访时表示，胖东来的经营模式虽有借鉴意义，但完全复制并不现实，也没有必要。“每个企业的环境、文化和团队都不同。如果只是照搬表面做法，而没有真正理解对员工、顾客和社会的重视，是很难成功的。”
此外于东来透露，1999年他挣了1700万元，年底拿出50%分给员工。“你对员工好，员工对顾客好，顾客对社会好，这就形成了良性循环，企业也会向善向好发展。“
胖东来因优质服务与员工关怀闻名，被誉为中国零售业的“标杆”。现在，它还在协助步步高、永辉等商超进行“调改”，虽带来短期成效，但长期“复制胖东来模式”仍面临诸多挑战。业内也普遍认为，其高薪福利和精细化管理模式难以在其他企业长期复制。
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